Se me perguntassem, qual a maior dificuldade sentida pelas pessoas que passam pelos nossos programas de formação, em cerca de 90% das vezes aparece esta questão:
Pedir ao cliente a adjudicação ou o fecho!
Muitas das pessoas com quem falamos, dizem-nos que não têm a coragem de insistir com o cliente para ele fechar o negócio. É normal os processos de venda arrastarem-se devido ao facto de o vendedor não ter a coragem de pedir de uma forma directa ao cliente a adjudicação.
As razões habitualmente invocadas:
- Não quero parecer “chato”;
- Não quero insistir demais;
- Tenho medo de perder a venda por demasiada insistência;
- Etc...
Mas será que estamos a ser realmente “chatos” ao pedir o fecho?
Será que depois de termos investido tanto no processo, propostas, demonstrações, provas de conceito, teste, e mais um sem número de reuniões, não temos o direito de pedir?
Será que o próprio cliente, também não sabe e está ciente desse facto? Claro que sim!
Se tivermos realizado todas as fases da venda com rigor e profissionalismo, é nosso direito saber exactamente o que nos espera na continuação do processo de venda.
Muitas vezes o que nos faz perder o negócio é não termos a coragem de colocar a seguinte questão ao nosso cliente:
“Sr. Cliente, depois de termos realizado X, Y e Z, e de estarmos de acordo que de facto a nossa proposta traz benefícios mensuráveis ao ser implementada na Vossa empresa, o que é que falta para podermos assinar o contrato e dar início ao projecto?”
Teríamos de adaptar esta questão a cada caso específico, mas o princípio é simples:
1. Resumir o processo até ao momento
2. Voltar a focar os benefícios mensuráveis para o cliente que justifiquem o ROI da nossa solução
3. Perguntar o que falta para fecharmos a proposta e arrancar com o projecto
Se Vocês não o fizerem, com certeza que a Vossa concorrência o vai fazer!